我是从2010年底的一个韩系种植体品牌DIO开始慢慢了解的。期间还接触过很多台湾引进的进口种植体，所以还算是有一定的了解吧。目前来看，韩系能打开市场的核心原因有那么几点。
1. 性价比优势：当年韩国的工业还不错，韩系种植体又大量的借鉴了欧美成熟植体的设计，然后通过价格优势迅速抢占市场份额。这些品牌的价格大约是欧洲品牌的1/3，因此受到大众的欢迎。本土品牌的崛起使得种植牙迅速实现平民化，支付可及性大幅提升。
2. 有效培训：韩国种植体品牌为牙医提供专业培训，解决了医生供给问题。2000年韩国仅2%的牙医拥有种植牙执照，到2012年这一比例已经超过80%，2012年我接触到奥齿泰的时候，当年他们好像被评价为全球种植培训做的最好的企业。并且在中国国内也是，他们更加倾向于培训当地的KOL讲师医生，放弃那些学术大咖，这样的老师群体又更好的配合度，更实操的经验等等，有效的相辅相成。
3. 韩国种植体企业在欧洲市场采取了灵活的销售政策，如“全包式参会”“旅行式游学”等，这些策略一度颇受“鄙视”，但实际上却有效打开了市场，我相信国内也有很多牙医参加过这个，我记得之前买套餐就送。
但是我其实挺不喜欢韩国企业的，例如他们现在在蒙古干的缺德事，之前三星让国内经销商下跪的事等等，就算从种植体厂商来看，他们目前主导国内销售的，也是韩国本土派遣过来的经理人，管理权限完全没有国人参与，并且一直都有爆出乱七八糟的情况，例如前端时间的ok哥事件。所以希望中国种植体厂家挣点气哇。
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