首先我个人认为外科手术不一定在下滑，在疫情时通过和很多医院沟通，我们发现在整个公立体系外科手术持续增长，这又给我们新的思考。对我们民营医疗来说，所有的一切应该是围绕技术的创新、研发，消费者最终的诉求是安全，从安全的角度我们做了哪些工作，我们的消费者终端有没有提供好口碑的传递都是值得我们思考的问题。
轻医美的核心一定是基于医疗本身，基于医疗质量的管控，一定是围绕医生、技术的不断创新和挑战。而这之后更重要的一定是更智能化的，大数据营销体系的分析、观察。我们需要用智能化对行业进行分析
另外，最重要的是更精细化的运营，把所有运营方向基于数据精细化的分析，基于系统做参考是很多机构都在做的事情。目前的轻医美赛道对机构提出了更多的挑战，必须要拥抱未来，不创新的企业背后整个发展空间是很有限的。我们一定要把自己做的足够强大，只有自身强大才能面临更大的挑战，才能迎来更大的市场。
来源：杭州浮想国医生联合集团副总裁黄欢
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